Stranovaブログ-戦略的イノベーション

クリスマスの時期に子供を見守る。 慎重に。

それは贈り物や家族であるかどうか、クリスマスがもたらすかもしれないものを想像で始まり、それがクリスマス以降まで続く。 そして、あなたはそのプロセス全体のエッセンスを抽出したとき、それは本当に贈り物に関するものではありません。 それは夢と夢についてです。

我々は正当にクリスマスに贈り物をすると得ることに私たちの現代の強調のために非難少し以上である。 大人のようにそれらのギフトのための私たちのアイデアは、彼らも新しいブラウス、腕時計、本、またはコンピュータになるかどうか、事についてしばしばです。 子供たちのためにしかし、彼らが受け取ることを願ってい贈り物は、物理的および具体的な場合であっても、彼らは、約項目自身よりもはるかにである。 彼らは、想像力と、その虹の世界に横たわっていた無限の可能性へのゲートウェイを提供します。

受け取ったおもちゃは人形やゲームや電気自動車のオファー子供それらの周り、自分の作成した世界を追加するチャンス、拡張現実の驚くべき形態として、これを得るための明白な手段です。 本ももちろん、彼らはまた、彼らは前に知らなかった新しい世界にそれらの子供を持って彼らの能力を持つ優秀なギフト、ある理由の一部があることをやる。 しかし、巧みにそれらを得る男の子か女の子の精神に選ばれても新しい服は、彼らがそれらのアイテムと一緒に行くか、またはあるかもしれないところを想像へのゲートウェイとなります。

私は自分の子供の頃からの贈り物のこれらのタイプの多くを覚えています。 それは私が椅子やソファに想像通り以上、私道沿いや茂みで、そして私の青春のクローゼットやキッチンを通じて運転おもちゃのレースカーであるかどうか。 最初のシャーロック·ホームズの本のページでは、私は知らなかった高温多湿の霧で満たされた石畳の路地や冒険のロンドンのパズルの世界へのゲートウェイと、受け取った。 と私は私は効果音との完全な私の最初の非常に自身のラジオ劇を作成し、記録するために許可された小型のオープンリールアイワブランドのテープレコーダーを、与えられた場合でも。

クリスマスはその後贈り物は心と心をUNCHAIN​​、我々はすべてのことが、何を行う可能性の世界を想像できるようにするための唯一のスタート、触媒だった時間でした。

今年のクリスマスでは、大人のように私たちは私たちをpreoccupying非常に多くの重い考えを持っているところ、それは私たちの心と非常に強力な創造力に戻って方法を見つける見つけるために良い時間のように思える。 株式を取得し、私たちの魂はただ子供のように飛行を取るように、我々は囲炉裏、家庭、贈り物、家族を持っているすべてを見て回る。

両方の自分自身と私たちの近くにそれらのために、再び大きくて素晴らしいものを夢。 それは私たちの未来が始まる夢の開始時であるので。

メリークリスマスみんな。

あなたがこれを読んでしばらくお待ちください。 私たちは、まもなくギフト部分を取得しかし最初にいくつかの基礎を築くために必要があるでしょう。

経済はようやく少し回復している。 記事を読んで、統計を見て以外にも、他の徴候を見ることができます。 通勤トラフィックが拾って​​いる。 スターバックスのラインは、それが朝にあったよりも長い。 アパートやオフィス賃料はゆっくりと登っている。

それを回復することですが、景気回復はそれをすべての内側の方に守られ、自然が付属しています。 雇用者は、広告や自社の製品ラインで、より安全な賭けのためにランプアップの製造に費やすことをいとわないが、多くの場合、ずっと後に彼らの製品開発領域でのブランド拡張で、後はまだ主要な新製品の取り組みについて。

と雇用？ 総計で、企業が景気回復の可能性など、いくつかの雇用者として作るという古い格言はまだ非常に本当です。 彼らは物事が自分の道を来ていると確信しているまでは、 "重要な"新入社員を除いて（それがあなたに意味するかもしれない何でも）企業は誰でもについてちょうど雇うのは非常に消極的である。 それは両方の独自の内部のポジションと同様に彼らの創造性、生産性、技術革新への本当のキックを提供することができる外部のコンサルタントを含む。

人々だけでなく、容量の両方でこれらの遅延の投資の結果は、それがために持っているよりはるかに遅い成長経済である。 しかし、一緒に、個人的にはもう少しリスクを取ることで、我々はすべてのだけ両方独自企業（先行ライバルのそれをジャンプして）同様に、国全体に利益をもたらすかもしれない何かを行うことができます。 このクリスマスだから、私はあなたがその、まだ景気回復をただ皆を助けるかもしれないいくつかの非常に特別な贈り物を与えることを検討を示唆しています。

友人や家族の新しい"スタートアップ"企業からの贈り物＃1）を購入何か。あなたは"再贈り物"ができ、それはもちろん、あなたが他の誰かに作られた発見に渡すように実行しているためであっても優れている。 それが同時に起こるようになり、すべてのためにその起動から何かを買うという行為は、強力な決定です。 それは、それが何に取り組んでいることは価値があることを多くの必要な "証拠"でスタートアップをサポートし、キャッシュ·フローを提供し、その作品と創造性、それらの新製品が実現する助けたものを支払うのに役立ちます。 高度に有意義な方法で - あなたが直接あなたが知っているとの世話をものに戻って与えているので、それはまた、購入この季節としてはるかに意味がある。

ギフト＃2）他人のスタートアップに投資します 、これは大規模な投資でなくてもかまいません。 あなたが知らない人々からいくつかの興味深い小さなものを見つけることをキックスターターに行くことができます。 そして、あなたはほんの小さな投資を浮かせることができますあなたの友人や家族の一つ以上が開始された会社で（私は、あなたが "小"を定義してもらおう）。 彼らはただ彼らのために重要な時期かもしれないもので、追加資金を得ることによって得ることができます。 あなたは大きなことが判明するかもしれない何かに株式や同様の利点を得ることによって得ることができます。

ギフト＃3）はそれを必要とする苦労企業に金銭以外の有益な何かを寄付。それはあなたが引退しているが修理ノートパソコンである可能性があります。 経済が前回の暴落の後、それはあなたがやったその最後のリストラから余分なオフィス家具である可能性があります。 それも、友人が持っている挑戦的な計画問題に協力し、 "あなたの時間"である可能性があります。

ギフト＃4）は、リスクを取り、あなたが普通の状況下で雇っていない可能性が新しい従業員を雇う。ただ誰を雇用すると、その足でまだグラグラすると、まだ経済の中で危険なように見えることができます。 しかし、スマートでクリエイティブなようだが、それ以外の場合は "別の"雇用誰かがちょうど約誰に懸念をトリガする可能性があります。 私のアドバイスは、リスクを取るために...誰かOnです。 特にあなたが考える誰かが単にあなたの思考に挑戦する可能性がありますあなたは起業家が（一度、彼らは彼らのビジネスのいくつかのトラクションを得ることと、彼らが向かっている場所を知っていると思います）雇う傾向にあることがよく知られているパターンを壊すことになるので、それはあなたの会社のために良いことだ彼らがすでに持っているもののような人。あなたが国家の労働力に追加されますので、それは経済のために良いことだ 。

ギフト＃5）。 別の何かを助けるために外部コンサルタントを雇う。あなたは、あなたが必要とするすべてを知っているが、そこに優れたコンサルタントのプールは、それはあなたの開発に何十年もかかるかもしれないスキルが装備されていると思うかもしれません。 そして、ちょうどこのために大企業に行っていない。 あなたは小さなコンサルタント会社である、あるいは唯一の開業医である誰かからの重要かつ頻繁にはるかに多くの価値を得るでしょう。 確かに、これはまた別のリスクである。 しかし、再び雇用することによって、経済を刺激する以外に（小規模で）また、あなたが他の方法で関与したことがないかもしれない誰かから絶大な支持を得るでしょう。 これは、製品の革新、流通戦略、製造プロセス、および多くのような分野で可能性があります。 外部のコンサルタントもしばしばはるかに広範な代替のビジネスモデルの知識、プロセス、またはあなたの内部の人々が行うよりも技術を持っている。 そして - あなたが選ぶ誰に応じて - あなたはちょうど彼らの信用への収入の数十億ドルを企業に構築された人を見つけるかもしれない、30以上の特許の文字列を持っており、より多くの種類とあなたが想像するよりも、企業名をサポートしてきました。 （私のような、例えば。で私を書いideas@stranova.com 。）

だから、起業家は、なぜこのクリスマスを取ると、あなたが既に持っている成功を可能にした非常に経済に戻って与えることの非常に異なった方法を見つけることができません？ 我々は、ほぼそれはあなたのビジネスのため、全体として経済の両方に違いを生むことを保証することができます。

最も洞察力に富んだ技術革新のいくつかには、2つの一見無関係なものの衝突から生じる。

そして、このような技術革新の奇跡は、衝突が起こった後に頻繁に、結果として独創的なアイデアは、とても信じられないほど明らかなようだということです。

生物学では、母なる自然は非常に長い時間のためにこれを知っていた。 その厳しい定義内陸河川から淡水、沿岸海水と自由に一緒に混合する場所で、例えば、河口を取る。 淡水と海水生物ゾーンの両方が人生を生息の独自の品種を持っている。 しかし、あなたは混在させると2両方の生態系は、このような川がとても出海岸に、それがチャート新しいパスをすることは珍しい雨から浸水になったときなど、そのミックスが最初に起こる場合は特に、挑戦になると破裂。

生物学的結果は爆発です。 水は汽水になります。 1生態系のための流体と栄養は、他に自然に有毒である。 塩水に真水から強制植物、魚、そして動物は、一般的にどちらか死ぬか、元の家の安全に戻って実行。 これは、すべて静かにしない、世界中と多くの荒廃との毎日に行く大虐殺である。

しかし、多くの生き残るための方法を見つけることがあります。 微生物に生命の最高のフォームから、他人からのいくつかと自律反応によるから意識的思考と、生きる方法を探ること。 いくつかは、それをしない。 しかし、ないもののために、結果の領域について、混合生態系のこの土地は、世界で最も急速に発展して生命体の一部と領域として生物で知られている。 そして、それは壮大なスケールで発生する場合には、壮大な新しい作品が出てくる。 フロリダ州のエバーグレーズの水で繁栄輝かしいマナティ、おそらくこの他の場所のように登場したことはなかっただろう何かのような。

私にはこれ以上の興味深い側面の一つは、にもかかわらず、私たちの多くは河口の境界で急激な生物進化の非常に認識している方法であり、我々は我々自身の製品やサービスの革新でこれは十分にしようとしない。 私たちは、その代わりに、我々はすでに我々自身の縄張りとして確立している既存のサイロ内に革新しようとする傾向がある。 コンピュータの世界では、例は、電池寿命またはプロセッサ速度のようなものを絞り込むことです。 しかし、結果はちょうど良いのコンピュータではなく、本当に過激なものです。

これに対する一つの素晴らしい例外は、フォードモーターカンパニーの最新EV +何とか2一見無関係に見える技術のアイデアの衝突を探索することにより鮮やかなイノベーションを創出する方法を発見したハイブリッド車のラインです。

アイデアは何でしたか？ 最初はもちろん、それ自体が単一車両における電気·ガスエンジン·ドライブの統合を表すハイブリッドカーであった。 2番目は、最も一般的に、AppleのiPhoneとGoogleの新しいAndroidの機能 "今グーグル"（現在はその "ジェリービーン" OSの反復に存在する）のようなスマートフォンに見られるソフトウェアベースのパーソナル·アシスタントだった。 ローカル·データベースとリモート·データベースを経由してオンデマンドで前者、SIRI回答質問と、それは最高のレスポンスであると考えているのかを思い付くために人工知能のバージョンを使用しています。 後者では、あなたが来る予定に基づいて行くことが必要になることがあります場所は、最新のAndroid OSのバージョンでは、Googleの検索画面をプルアップするとき、デバイスは予想して、頼まれなくてもルートや交通状況を検索し、次に説明します - 頼まれることなく - あなたが時間通りに到着しますので、あなたはおそらく、向かうべき時。

これら二つのアイデアが共通点は何がありますか？ あまり、あなたは思うかもしれない。 しかし、フォードのエンジニアがやったことは、従来のハイブリッドコンセプトを取りましたし、すべての最初の車は、家庭が車​​の中でGPS情報（および手動、自分で入力する可能性のある他のデータ）に基づいている可能性がある場合 "学習"している。 そして、他のハイブリッド車のように、そのハイブリッドは、常にすべてのオンボードコンピュータが両方の適切な組み合わせと思われるものを達成するためにバランスのアイデアで、電力·ガスの燃料消費量の使用を交互にされています。

しかし、ここで新たなアイデアはフォードの新しいEVでインチキック場所です+オンボードのシステムは彼らが作る別の計算を持っている車両。 その計算は、あなたが車があなたのために "ホーム"と思っているものからどのように遠くに把握することです。 なぜその計算は重要ですか？ あなたの車、車のシステムとは異なる "意味"を持っているユニークな場所を（今のところ少なくとも）充電することができますここで、 "家"はあるので。 そしてそれを再充電するガスエンジンを実行するために必要とせずに家にあなたを取得するのに十分な電力がある場合、車は自動的に電力をフルタイムに切り替えるのではなく、より高価書き込むことができます（と二酸化炭素排出量の生成）ガスあなたの車の中で。 （我々は、ほんの一例であるEVは+も充電が可能である他の目的地を学ぶことができる。 "ホーム"ことを指摘しなければならない。）

それを提供するために（何かが "パーソナルアシスタント"ソフトウェアはあまりにもスマートフォンでない） "あなたが行っているかについて、あなたがどこにいるか知っているとかなり"の概念を使用して、あなたがそれについて考えることなく、自動的にこれを行いますあなたの車のためのエネルギーの最もコスト効果的な使用。 （新しいEV +はもちろん、あまりにもこれ以上を行いますあなたはそれについて読むことができますここで 。）

そして多分それは生物学的なイノベーションがあるため生態系の衝突の最も迅速かつ型破りである母なる自然の河口のようなと考えるようにストレッチと思われる。 しかし、それはただの点だ。 それはおそらく非常にすぐにちょうど私達のすべてにそれほど明白だと思われる技術革新をもたらしました一見無関係な生態系の衝突である。 我々はずっと前に私たち自身でこれが出ている必要がありますように。

しかし、我々は、一見無関係なアイデアを結集することを可能にするという破壊的な思考を強制することなく、持っていないでしょう。

アップル、Amazon.Com、中国は急速にサプライチェーンを支配するために移動する方法-製造技術、原材料の管理、その他に 、ブラッドReddersen、7/10/12で

技術の長期的な戦略的動きで作業したものは、それが彼らのサプライヤ接続を管理することがいかに重要であるかを知っています。 しかし、ここで、過去に、それはあなたが供給を取得し、おそらく独占の一定期間に約束をロックするために最初にあったことを確認するのと同じくらい簡単でしたが、ゲームは変化しています。 高速かつ頻繁に競合他社が簡単に追跡することができないだけでなく、彼らは十分な速さで移動しない場合、彼らは重要な方法で恒久的に廃業の自分自身を見つけることができる方法である。

これを説明するために、私たちは3つの重要な戦略的な動き立案者や他社に先駆けそれらを保つために彼らのトリックの一部を取り巻く最新のプレスのいくつかを見てみましょう。

最初に私たちのリストに製品発表し、すべてのタブレットとノートPCの領域で見てきたハイレベルな噂の最近の嵐である。 サムスン、HP、さらにインテルは、超薄型、超ホットに彼らの最新の進出で最近リリースされた情報は、 PCのラップトップ市場は。AppleはiPad3のと更新されたMacBook Airの前の年のリリースの両方を補完し、その新しい劇的に薄く、高解像度のMacBook Proのラップトップ·ラインを示した。 それは彼らがこのような何かを行なったし、多分それは遅すぎたので、およその時間だったので、非常に来週、 マイクロソフトは両方、称賛と嘲笑の様々な程度に、タブレットPCのその表面ラインを示した。 次の週にGoogleは新しいとよくレビューネクサスタブレットを発表しました。 詳細は、短期的なAmazonの約その後まもなく漏洩、おそらくそのKindleの火災のタブレット製品ラインの切り替えを急いだ。 そして舞台裏で、噂は、Appleがクリスマス前に長すぎないミニiPadをリリースするだろうと出てきた。

多くのこれらの製品は、それらのそれぞれの性能、仕様、および出荷スケジュールに焦点を当てた検討が、それはすぐに、より重要な戦いの一部だけで、これらのそれぞれについて、サプライチェーンに舞台裏で起きているかもしれない新興た。 Appleはそれらのすべてを獲得しました。

何が起こっていたことは、Appleがロックアップする精密海外のアルミ加工能力の供給の両方ということだった[1]から、さえだけでなく、すべての自社製品のケースを生産するために必要な非常に高品質のアルミ原料の入手の割合が高い彼らのオーストラリアの原料サプライヤー。 [2]同様の報告は、iPad、最新のMacBook Pro用の高解像度ディスプレイのための最高品質のタッチスクリーンディスプレイ材料の市場を追い詰めたアップルについては出てきているし、おそらく同じサプライヤーがサポートするそれがリリースされるたびに新しいiPad miniを噂。

一方、当然のことながら、アップルの製品を大量に製造し、主要国の一つである中国は 、だけでなく、製造業で、独自の戦略的な動きを作り続けてきた。 ずっと主流プレスのは業界の多種多様の大量かつ低コスト製造源としての急速な台頭に気を取られています。 そこに大きな壁の後ろには、しかし、また、世界最高の性能と小型エレクトロニクス製品の多くで使用される重要な希土類材料に関する非常に興味深い戦いに現れる。

中東が単独でただ場所によって原油の巨大な埋蔵量に恵まれていたと同じように、あまりにも中国がレアアース材料の世界の生産能力のほぼ95％を制御する主な利点を受けています。 OPECが価格を操作し、この地域からの石油輸送の速度を調整することにより、世界経済の重要な部分を制御することができます同じように、あまりにも中国はハイエンドエレクトロニクスの世界の能力の多くを指示することができます。

この後者の領域では大物だけで、もちろん周りに座っていません。 フォーブス誌ノートの最近の記事のように[3] 、35以上の主要なレアアース探査プロジェクトが所定の位置にあり、この状況に対処するために正確には、 中国の外で急速に移動する。 中国は公に発表し、しかし、そのリードの重要性を知っている短期的にはそのリードを維持するために、その希土類材料の新たな輸出キャップ。 そして、世界の残りの部分は、これらのキャップ約絶叫し、それらが中国 、低下させることが要求されている-もちろん、他の人と一緒に-国境外の希土類鉱山投資に独自の橋頭堡を確立しています[4] 、 [5]

とサプライチェーン戦争の第三の例として、Amazon.comはすでにeコマースのサプライチェーンで成功するために他の人のための主要な障壁を提供するために、所定の位置に入れて移動することを検討してください。 カジュアルオブザーバーAmazonにメリットはなく、レンガとモルタル店や高い販売台数持つが提供できる低コストで、簡単に両方の"本当の"とデジタルグッズのボリューム販売代理店です。 しかし、Amazonの長期的な財政の成功の本当の秘密は、そのサプライチェーンに関連するサービス料をどのように管理するかについて、より多くを探しています。 ほとんどの人は、おそらく想像よりもはるかに有利な利益を提供すると同時に、そして、それらのサプライチェーンとそのような手数料の契約をロックを通して、そのエンドユーザーのために非常に競争力のあるボトムライン価格の両方を確実にします。

Amazonはこの分野でやってのけることができたことの偉大な要約は、フィナンシャル·タイムズ2012年の記事と題し、7月9日にあった"AmazonはEコマースがどのように変化したか" 。 [6]

すべての3つの業界の巨人、 アップル 、 中国 、 アマゾンだけでなく、それらへの既存および希望に満ちた未来の競合については、こちらからのメッセージは非常に明確になってきています。 これらの会社が開発する製品は、クラスで最高であり続ける必要がありますが、サプライチェーンは再び管理するための主要な危険因子の一つとして浮上している。 彼らの業界でリードと同様のトップ自身に到達することを求める人たちに既に登録されている人のための両方。

参照は、この記事に引用：

1。 TechReportで、6/26/12の記事"Appleが金属シャーシ供給を占有することが言った。"
2 "タブレットを使用すると、Microsoftはハードウェアの失策に狙いを取り、"ニューヨークタイムズ、6/24/12
3 ：フォーブスオンライン、6/8/12、 "希土類鉱物、中国の独占に終止符が見えてますか"
4。 グレートウェスタン鉱物グループとカンチョウQiandongレアアースグループサインレアアース分離契約、6/10/12付けのプレスリリース
5。 "南アフリカでレアアース鉱山"、レアアース投資ニュース、6/18/12
6。 、フィナンシャル·タイムズオンライン、6/9/12 "AmazonはEコマースを変更する方法"

今からわずか数日、世界全体では変更する予定です。 非常に大々的に。 そして、あなたはそれを実現するための1であることを行っている。

何が起こっていることは前に試みたことがない規模でのクラウドソーシングの素晴らしいアプリケーションです。 それは呼ばれるインタラクティブなゲームである"貧困からパス"とジェーンMcGonigal、質量スケールで演奏され、代替現実ゲームに特化した破壊的なデザイナーによって作成された。 彼女のゲームは、彼女が "ポジティブ心理学の科学"と呼ぶものを練習しながら真のソリューションを調達することを目的とし、実世界の問題に焦点を当てています。 はいああ、：彼女はこの練習をいくつかのゲームデザイナーは、ノーベル平和賞にノミネートされてしまうかもしれません期待している。 本当に。

あなたはジェーンについての詳細をお知りになりたい場合は、以下TEDのビデオをチェックしてください。 それは、約20分続きますが、それもあなたの時間の価値がある。

IDEAは、世界が前に見たことがない規模での変化のためのロードマップを作成することを目標に、世界中の人々のために、 "貧困からパス"を見つけるための新しいアイデアの数千人をつかむことです。 あなたと私とデザイナーが "新たな証拠"、 "新容量"、 "新ルール"と貧困を軽減する力のバランスを傾けるのに役立つ "新しい物語"と呼んでいるもの提出する壮大な規模で協力し、そこに他のみんなと世界中。 はい。 本当に。 下の短いビデオは、彼らが何を言っているのかを示しています。

この変化が起こるために起こっているWHEN 1 PM BRTは[リオデジャネイロ時間だ]、午後7時は[ナイロビ]、および午後11 ICT [バンコク]時間を食べ、午前9時PDT、12 PM EDTで、2012年4月3日から始まります。 これは、48時間以内に実行されます。 そして、あなたがサインアップする必要があります。 さて。 本当に。 私たちはあなたを必要とする。

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WHOは、それが"変更のための触媒"と呼ばれる組織で、ロックフェラー財団からの資金でサポートされて今後のプロジェクトのための協会、およびそれらのグローバルサーチ·パートナーズとのコラボレーションで後援している。 あなたがクリックすることで変更メーカーのこの特定のセットについての詳細を見つけることができますここで 。

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立ち上がって、あなた自身の試みをする時間がそれです。 ので、あなたもまた、あなたが最初の場所でのためにしようとしないものの100％を欠場するつもりです。 世界は変更する予定です。 よりよいのために。 私達はちょうどプッシュを行う際にあなたの助けが必要。

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景気後退は、おそらくなおさら経済拡大の始まりではなく、家をきれいにするための優れた時間を表しています。 それは "春の大掃除"、リズ·クレイボーン（または、それは、新しい名前だ何になるだろう）の早期ビットに見えるかもしれませんので、あっても戦略的に2011年秋には古いものを取り除くと新たに集中するのに最適な時間であることを選択した。

我々はすべて、2012年に前方に私たち自身の組織をリードするためにどのような技術革新と戦略計画として、それは私たちのすべてのための良いモデルだ。

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それは、新しいWindows OSの電話回線の発売に近づくように、ノキアは、その有名な着信音の改訂版を作成するためにクラウドソーシングを使用しています。 ノキアは現在、アップルとAndroidが支配の世界で自分自身を改革するための次のステップを取るように、それは巨大なブランド再生の一環だ。

これを認識？ これは、代表曲は、Nokiaの携帯電話が起動するたびに聞いたのです。 また、それらのデバイスの多くのデフォルトの着信音です。 とノキアは非常に多くの他の方法で自分自身を改革するに見えながらも、まだ大規模なフィンランドの携帯通信会社は、将来のための商標としての過去のこの現在はほぼ18歳の部分に探しています。 ためにどのようにこのフィットこのおそらくまだ手ごわい競争相手のためのメークまたはブレークブランド再生戦略に。スタート

この業界ではノキアのかつて支配的な役割は伝説です。 以前の市場リーダーモトローラはアナログの世界で立ち往生したとき、デジタル技術に迅速に移動することにより、ノキアは一見一夜鉛市場ポジションを取った。 強力なハードウェアと強力な国際市場のリーチと相まって、ソフトウェア技術と、それは二十年の良い部分のためのリードの位置を開催しました。

どの企業にとっても悪くないラン。モトローラは90年代にフィンランドの巨人のデジタル巨人の顔につまずいたのと同様に*しかし、そうもNokiaは最初RIM率いる、ここに21世紀初頭におけるスマートフォンの技術にも同様な動きを逃し、その後、アップル、そして今GoogleのAndroid OSを実行しているパートナーを経由して。

今年の初めに、Nokiaの新CEOスティーブンElopはは大々的に、同社の急速に減少スマートフォン市場シェアの減少に対処するために移動。 のWindows Phone 7のOSそのかつて予告シンビアンとも、その新しいのMeeGoアプローチのための新しい交換するには、Microsoftと提携することで、レドモンド、ワシントン州Elopはの元雇用者に大々的にその将来を結んだ。

このような抜本的な戦略転換を行う際に問題となるのは、OSの特性がブランドアイデンティティの他のフォームを曇らせる場所、それがこの業界であなたのコーポレートアイデンティティを失うことは容易であるということです。 ハンドセットメーカーのHTCは、Android OSと企業全体のブランディングに強い試みの上に実行される印象的な "HTCセンス" UIオーバーレイと、区別するために、独自の試みを行いました。 サムスンは、さらに別のUIオーバーレイやビジネスで最高のディスプレイのいずれかで、また差別化に取り組んできました。

彼らの最も売れている携帯電話を実行するAndroidのOSのためにそれぞれのケースでは、しかし、サムスン、HTCはすべて、見て、お互いに非常に同様に行動する携帯電話を持っている。 興味深いことに、両社でもあると同様に、新しいWindows Phone 7のOSデバイスを提供されますが、その後も、OSの優位性は、それが難しいそれらを区別することができます。

それでは、どのように激しい競争のこの世界ではノキアは、Windows OSの携帯電話との差別化だろうか？ いくらそれができることは見られることを残るもののすでにリークされているものに基づいて、私は、携帯電話自体の工業デザインが異なることを期待しています。 ノキアは、それはおそらく、UIの外観に重要な変更や感じ両方結果だけでなく、基本のWindows OSにいくつかの重要な変化を作ることになりますことをはるかに強力なヒントを与えている。

そして、それを超えて、我々は唯一のちょうど約学んだ何か、署名ノキアのレクリエーション自体をチューニングしている。

同社は、4週間、その後原因エントリで、9月5日発売し世界中でコンテストでこれを発表した。**出発点自体が、もともとフランシスコタレガによって書かれた1902年のソロ·ギター·ピースからの抜粋元Nokiaの曲です;あなたはそれを聞くことができます対策の13〜16で自分でそのオリジナル曲 。 それは1993年に戻ってすべての道ノキアの携帯電話のブランドの一部となった。

その少しリフが、ところで、より頻繁にこれまで構成、他のギターの部分よりも多くのことを聞いている。 つの計算によると、それは地球の周りに18億回以上、毎日、または毎秒約2万回再生されます。

それは大したことのように思えないかもしれませんが、それは信じられないほど強力なブランドアイデンティティです。 人々はまだ彼らはあなたが1つを持っている知っている前に、iPhoneやAndroidを確認する必要があります。 ノキアの製品では、あなたの耳は、電話機が誰かのポケットになっている場合でも、物語を知っている。 ノキアは、その未来を変えるために多くの変更を行うことができるが、それは世界中で最も認知されたブランドの資産であるかもしれないものであきらめていません。

だから正確には、この新しいコンテストで私たちに手を差し伸べるには何をしている？ それは、現代にその象徴的な曲を再作成についてです。 まだ個性的で何かが簡単にどこにでも認識した。

初期のエントリは、 "マーベラスグレート"と呼ばれる奇妙なしかし人気のあるものに "ノキア·ジャズ·テーマ"シンフォニック "Nokiorchestra"から60年代スモーキーナイトバージョンごとに異なります。 あなたはこれらのいくつかを聞きたい場合は、チェックアウトするこのウェブサイトの抜粋既に掲示エントリを。

これはノキアの新たな音になってしまうのだろうか？ あなたと私にそれはおそらく、本当に重要ではありません。 しかし、ノキアに希望は手直し曲は彼らの新しい携帯電話はさらに上をキャッチすることもキャッチーな何かであることだけではありません。

最高の曲が勝つ可能性があります。 そして、おそらく、以前はほとんど発音死者競技者が灰の中から再び上昇します。

バストにブームから実行* 20年は、現代の企業内のすべてのよくありがちなものです。 クリックして、 "20年症候群"に当社の記事やポッドキャストをチェックしてここに 。 あなたが耳を傾けるように、我々はそこの話会社のひとつ、Googleは、そのAndroidのOSが離陸を見た前に、Microsoftは再びまだ自分自身を再構築し、AOLの前にさらに爆縮を通して行く前、これは、5年以上前に書かれたことを忘れないでください。 しかし面白いことに、：時間は今の半分以上の10年後であっても、より正確なそのポッドキャストで出す引数を証明しています。

**フルコンテスト情報は入手可能ですここで 。